Op 10 en 11 februari 2023 organiseerde de BVRGS een tweedaagse met als titel ‘De zoektocht naar de karakteristieken van de systemische identiteit in de hedendaagse psychotherapie en counseling’. Samen met een tachtigtal collega’s gingen we gedurende 2 dagen met elkaar in gesprek. Hieruit ontstonden 4 pijlers die verder inzetten op de uitwerking van wat er op deze tweedaagse gesprokkeld werd.
1. De pijler ‘Systemische Identiteit’
Karen Aerden
Raymonde Decoster
Cinthe Lemmens
Sabine Vermeire
An Van Herck
In deze pijler werkten we samen de huidige visie, missie en kernwaarden uit. Dit was in dialoog met de Raad van Bestuur van BVRGS. Ook was er een uitwisseling met de NVRG die gelijktijdig met ons aan een visietekst werkte.
2. De pijler ‘Opleidingen’
Greetje Walraevens
Greet Splingaer
Thomas Fondelli
Leen Van Vlierberghe
Naomi Vanlessen
Yvette Desmet
Karine Van Tricht
Karen Aerden
Mieke Faes
An Van Herck
De pijler ‘Opleidingen’ bracht collega’s van de verschillende opleidingsinstituten samen. Hun doel was om samen te spreken over welke uitdagingen onze opleidingen en opleidingsinstituten tegenkomen en tegemoet gaan. Deze pijler is momenteel niet meer actief.
3. De pijler ‘Ledenvereniging’
(Jill Michiels)
Yves Dingens
Katleen Geerts
Barabara Van Cauwenberge
An Van Herck
Deze pijler heeft als doel om activiteiten te organiseren die leden verenigen. Ze organiseren o.a. De Systemische Babbels’. Als je zelf een Systemische Babbel wil organiseren kan je ons contacteren op info@bvrgs.be.
4. De pijler ‘Beroepsvereniging’
Debby Rosseau
Koen Buermans
Hugo Ruymbeke
Bart Overbeek
An Van Herck
De pijler beroepsvereniging is ontstaan binnen de dynamiek van de leden tijdens de tweedaagse “Back to the future” in 2023.
We stelden vast dat er verschillende aspecten zijn zoals o.a. de beroepsgroepen, de juridische kaders, de economische activiteit, de plaats in de GGZ en binnen Welzijnszorg. We kunnen onze vereniging vanuit diverse maatschappelijke lagen bekijken.
Dit is een zeer complexe en delicate taak, waarbij zaken vaak door elkaar lopen en verschillende perspectieven elkaar ontmoeten.
Vandaag stellen we een vaste groep met vertrouwen en engagement voorop als werkwijze.
Concrete zaken willen we aanvatten in samenspraak met het bestuur. We zien ook de noodzaak om in de integrale vereniging de nodige fundamenten te zoeken of te bouwen.
Hierbij stelt zich de vraag hoe we als organisatie zelf kunnen ontwikkelen en onze plaats in de samenleving verwerven. Er is tegelijkertijd nood aan vernieuwing én nauwgezet bestaande sporen vasthouden. We zijn ons ervan bewust dat een langere termijn nodig is om dit werk kwalitatief te kunnen benaderen.